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Développer la reconnaissance au travail

Les enjeux liés à la reconnaissance au travail en entreprise

La reconnaissance au travail est un élément clé de l’identité et de la santé des personnes ainsi que de la croissance et de la performance économique de votre entreprise.

Une politique de reconnaissance au travail bien menée permet de :
- Réduire le turnover par la fidélisation des collaborateurs et par une plus grande attractivité de l’entreprise
- Réduire l’absentéisme
- Augmenter la productivité du travail
- Augmenter la fidélisation des clients grâce à la qualité de service
- Renforcer la coopération au sein des équipes
- Diminuer les conflits sociaux

Les différents types d’interventions possibles

- Diagnostic détaillé qualitatif et/ou quantitatif du besoin de reconnaissance : type de reconnaissance ŕ développer, directions/département/ services concernés
- Préconisations et plan d'action lié ŕ la reconnaissance
- Actions pour développer la reconnaissance : Ateliers, formations, co-développement, accompagnement d'équipe

Exemple d'intervention récente

Pour une entreprise du secteur bancaire :
- Elaboration d'un plan d’actions spécifiquement destiné à renforcer le besoin de reconnaissance des salariés
- Mise en place de formations et d’ateliers spécifiquement conçus pour développer la reconnaissance au travail

Résultats de l’enquête Ipsos 2012