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Accompagnement des équipes

Accompagnement des équipes (Team Coaching)

Par coaching d’équipe, on désigne un processus d’accompagnement de l’équipe permettant un accroissement de sa productivité dans sa vie opérationnelle, dans les moments de régulation dont elle a besoin, et dans le processus éducatif nécessaire pour sa montée en compétence, sachant que seul un processus intégrant ces trois aspects constitue le vrai facteur d'une cohésion profitable.

Un coaching d’équipe permet de :

Tenir des réunions d'équipe beaucoup plus efficaces : mieux les préparer, les rendre plus vivantes et efficaces et vraiment en assurer le suivi.
Prendre plus d’initiatives et de responsabilités dans le champ de délégation que vous avez défini.
Etre plus performant dans l'instruction de dossiers, dans la prise de décisions et dans le suivi de leur application.
Mieux gérer son temps d'équipe, mieux tenir ses délais et respecter ses multiples engagements internes et externes.
Développer en interne un meilleur soutien réciproque, un réel esprit de collaboration transversal, une meilleure créativité d'équipe.
Développer plus de rigueur, de qualité, de mesure des résultats, d'exigence entre ses membres.
Devenir un creuset de développement professionnel qui aidera chacun de ses membres à devenir plus performant et plus autonome.
Mieux gérer ses moyens, son personnel, ses dépenses et se centrer davantage sur ses résultats d'équipe.

Temoignage

« Avec l’aide de Bruno Valibouse et Valérie Vauchel, nous avons réalisé un très bon travail où nous avons développé un esprit d’équipe dans la communication, la transmission et l’ouverture. Ce séminaire nous a permis d’affiner notre vision en abordant certains sujets fondamentaux pour l’activité du département. Je suis impressionné car nous avons passé aujourd’hui un cap important pour établir une dynamique d’équipe performante.»

Directeur du département Ingénierie (80 personnes) d’une entreprise industrielle de haute technologie appartenant à un grand groupe

Temoignage

« Nous avons eu la chance de nous faire accompagner par Thibault Vuillermet dans le cadre d'un séminaire de cohésion d'équipe, une démarche qu'il a mené avec beaucoup de professionnalisme. Les objectifs ont été totalement remplis même dépassés grâce à son écoute et sa capacité d’adaptation. Une expertise que je vous recommande si vous souhaitez vous inscrire dans le cadre d’une démarche managériale participative et pérenne »

Directrice Marketing et Développement d’une société de 1100 personnes dédiée à la mobilité